Formation piloter la masse salariale dans le secteur public

En suivant la formation piloter la masse salariale dans le secteur public, dispensée par notre cabinet de formation, vous découvrirez tous les détails qui vous seront utiles pour améliorer vos compétences sur piloter la masse salariale dans le secteur public.

Objectifs de la formation piloter la masse salariale dans le secteur public

Les objectifs de la formation sont  :

• Mieux connaître, mesurer et analyser les dépenses de personnel dans le contexte de la gestion publique d’État et des collectivités
• Comprendre les composantes de la masse salariale et ses facteurs d’évolution
• Acquérir une méthodologie d’analyse pour faciliter le pilotage des effectifs et de la masse salariale
• Disposer d’outils et d’indicateurs pour une gestion maîtrisée des dépenses de personnel
• Mettre en place des tableaux de bord de pilotage budgétaire de la masse salariale

Programme de la formation piloter la masse salariale dans le secteur public:

Le Programme de la formation est détaillé ci-dessous :

1/Contexte économique, références juridiques et modernisation publique

• Contexte économique et équilibre budgétaire
• Loi Organique relative à la Loi de Finance (LOLF)
• Modernisation de l’action publique

2/Enjeux du pilotage de la masse salariale

• Optimisation des ressources humaines
• Rationalisation des coûts et des dépenses de personnel
• Efficacité du service public et dépenses analytiques
• Application dans les trois fonctions publiques : points communs et divergences

3/Décompte et pilotage des effectifs publics

• Modalités de décompte des effectifs publics
• Prévisions et pilotage des effectifs

4/Composantes de la masse salariale

• Approche du concept de rémunération
• Masse de référence
• Masse fluctuante
• Charges sociales

5/Facteurs d’évolution de la masse salariale

• Avec impact collectif
  • niveau d’activité
  • variation des effectifs
  • évolutions réglementaires
  • mesures catégorielles statutaires ou indemnitaires
• Avec impact individuel
  • mesures individuelles : le Glissement Vieillesse Technicité (GVT positif)
  • comportements individuels : formation, absences, grèves

6/Indicateurs et modalités de calcul des évolutions de la masse salariale

• Effet de niveau
• Effet de masse
• Effet report ou déport
• Effet de noria (GVT négatif)

7/Concept de budgétisation

• Principes d’élaboration d’un budget
• Pilotage infra-annuel
• Présentation d’outils d’aide à la budgétisation

8/Outils de pilotage de la masse salariale

• Tableaux de bord de mise sous contrôle des dépenses
  • principes d’élaboration et aide à la décision
  • modèles de tableaux de bord de pilotage de la masse salariale

Approche pédagogique

Notre approche pédagogique pour cette Formation consiste en :

• Cas pratiques

• Remise d’outils

• Echanges d’expériences

Participants de la Formation :

Les personnes qui peuvent participer à cette formation sur piloter la masse salariale dans le secteur public sont les :

• Responsables/chargés du pilotage des effectifs, du budget du personnel ou de la gestion de la masse salariale dans le secteur public
• Responsables RH, responsables financiers, responsables de pôle ou service, collaborateurs expérimentés en paie et statut de la fonction publique

N’hésitez pas à contacter le cabinet New Performance Management

pour lui confier votre

ingénierie de formation ou pour vos besoins en formation :

En présentiel- A distance- En Elearning

Merci.

New Performance Management est un cabinet de formation au Maroc avec un ADN Africain à travers plusieurs partenariats stratégiques avec d’Autres Cabinets de Formation en Afrique.

Présent sur le marché depuis 2011, notre équipe dynamique ne cesse de développer ses Process afin de répondre aux besoins évolutifs de sa clientèle en matière de formation Professionnelle.