Formation Piloter la Masse Salariale

Formation Piloter la Masse Salariale

En suivant la formation Piloter la Masse Salariale, dispensée par notre cabinet de formation, vous découvrirez tous les détails qui vous seront utiles pour améliorer vos compétences sur la gestion de la Masse Salariale.

Objectifs de la formation Piloter la Masse Salariale

Formation Piloter la Masse Salariale

Les objectifs de la formation Piloter la Masse Salariale sont  :

  • Simuler précisément l’évolution de la masse salariale, compte tenu des événements (augmentations, variations d’effectifs, …).
  • Construire un budget prévisionnel fiable afin de mieux piloter les évolutions de la masse salariale.

Programme de la formation Piloter la Masse Salariale:

Formation Piloter la Masse Salariale

Le Programme de la formation Piloter la Masse Salariale est détaillé ci-dessous :

1 – S’approprier la notion de masse salariale

  • Distinguer frais de personnel et masse salariale.
  • Déterminer les différentes notions de la masse salariale : comptable, sociale et budgétaire.
  • Calculer la masse salariale de référence en intégrant les points spécifiques à chaque organisation (CDD, heures supplémentaires, JRTT, primes…).

2 – Calculer l’incidence des augmentations sur la masse salariale

  • Générales : l’effet niveau, masse, report.
  • Individuelles : le GVT.

3 – Simuler l’impact des mouvements de personnel et des variations d’activité

  • Les remplacements de personnel : effet Noria.
  • Les changements de catégorie : effet de structure.
  • Les variations de l’effectif : effet d’effectif.
  • Les variations d’activité : variations d’horaires ; embauche en CDD.
  • L’impact des congés payés.

4 – Anticiper l’impact de l’évolution du poids des charges patronales

  • Les augmentations des taux de charges (prévoyance, mutuelle, accident de travail, nouvelles cotisations retraite).
  • Les augmentations du plafond.
  • L’impact des nouveaux calculs d’exonération (Allègements de cotisation, Majoration AF, Maladie…).
  • L’impact des indemnités d’activité partielle.

5 – Mettre en place un tableau de suivi budgétaire et proposer des actions alternatives

  • Identifier les éléments non permanents propres au budget : maladie, prime variable…
  • Construire le tableau de bord de suivi budgétaire pour le DRH.
  • Proposer des actions alternatives.

Approche pédagogique

cabinet de formation au Maroc

Notre approche pédagogique pour cette Formation consiste en :

  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences

Participants de la Formation Piloter la Masse Salariale :

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Les personnes qui peuvent participer à cette formation sur la gestion de la Masse Salariale  sont les :

  • Responsable paie et/ou rémunération, RRH, gestionnaire de paie, contrôleur de gestion sociale.

N’hésitez pas à contacter le cabinet New Performance Management

pour lui confier votre

ingénierie de formation ou pour vos besoins en formation :

En présentiel- A distance- En Elearning

Merci.


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New Performance Management est un cabinet de formation au Maroc avec un ADN Africain à travers plusieurs partenariats stratégiques avec d’Autres Cabinets de Formation en Afrique.

Présent sur le marché depuis 2011, notre équipe dynamique ne cesse de développer ses Process afin de répondre aux besoins évolutifs de sa clientèle en matière de formation Professionnelle.

Vous souhaitez développer les compétences de vos collaborateurs en Gestion de la Masse Salariale? Vous trouvez ICI la formation Piloter la Masse Salariale idéale sélectionnée pour vous et dispensées par notre cabinet de formation au Maroc dans toutes les villes du Royaume : Casablanca- Rabat- Tanger- Kénitra- Marrakech- El Jadida- Laayoune… !

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Durée: 3 jours
Conférences: 17
Niveau: Avancé

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