Formation Piloter un Projet IT Multi-Sites – Multi-Equipes

formation Piloter un Projet IT Multi-Sites - Multi-Equipes

En suivant la formation Piloter un Projet IT Multi-Sites – Multi-Equipes, dispensée par notre cabinet de formation, vous découvrirez tous les détails qui vous seront utiles pour améliorer vos compétences sur les Projets IT Multi-Sites – Multi-Equipes.

Objectifs de la formation Piloter un Projet IT Multi-Sites – Multi-Equipes

Formation Piloter un Projet IT Multi-Sites - Multi-Equipes

Les objectifs de la formation sont  :

  • Adapter sa gestion de projet, son management et son comportement aux spécificités des projets de système d’information multi-sites, multi-équipes (projet aux ressources réparties à déploiement complexe sur plusieurs sites ou à international)

Programme de la formation Piloter un Projet IT Multi-Sites – Multi-Equipes:

Formation Piloter un Projet IT Multi-Sites - Multi-Equipes

Le Programme de la formation est détaillé ci-dessous :

 1 – Introduction

  • Rappels des fondamentaux du système d’information
  • Présentation des spécificités des projets de système d’information multi-sites, multi-équipes (projet aux ressources réparties à déploiement complexe sur plusieurs sites ou à international)
  • Types de projets multi-sites, multi-équipes

 2 – Quelle méthode de conduite de projet multi-sites, multi-équipes ?

  • Le diagramme des acteurs
  • Quelle organisation mettre en place ?
  • Le cycle d’un projet multi-sites sous forme processus (issue de la norme FD X 50-551)
  • Élaborer un avant-projet
  • Cadrer le projet
  • Mettre en place l’organisation dédiée
  • Conduire le projet
  • Savoir profiter de l’amélioration continue

 3 – Identifier et réduire les risques des projets multi-sites

  • Gérer les risques
  • Les risques liés à l’environnement multi-sites
  • Les risques relatifs aux besoins
  • Les risques inhérents à l’organisation
  • Les risques du cadre juridique et des modes de paiements internationaux

 4 – Coordonner, animer et mobiliser ses équipes

  • Organiser et faire fonctionner des équipes distantes
  • La problématique du fonctionnement avec des équipes, à distance, de type centres de services partagés
  • Créer l’esprit projet
  • La communication entre les parties prenantes : clé de la réussite
  • Piloter des centres d’intérêts parfois divergents
  • Savoir profiter des approches culturelles différentes
  • Utiliser les nouvelles technologies digitales
  • La base de données de capitalisation des connaissances

 5 – Savoir conduire le changement des projets multi-sites

  • Anticiper et vaincre les résistances au changement
  • Les axes de l’accompagnement et les outils à mettre en œuvre
    . axe communication
    . axe formation
    . axe gestion des hommes et résistance
    . axe gestion des transformations
    . axe études d’impacts et des accompagnements
  • Gérer le processus de conduite du changement
    . poser un diagnostic
    . choisir et mettre en place les leviers du changement
    . piloter les actions de conduite du changement
    . garantir le mode récurrent

 6 – La phase délicate du déploiement

  • Les différents modes de déploiement
    . noyau dur (Core Model),
    . big bang,
    . par phases,
    . par vagues successives de démarrage
  • Les dix axes principaux de déploiement possibles
    . les axes organisationnels,
    . les axes fonctionnels,
    . les axes applicatifs,
    . les axes techniques
  • La classification par familles de sites
  • Le choix des sites pilotes
  • Les meilleures pratiques pour gérer la performance globale du projet (processus, organisation, contrôles, indicateurs)
  • Les étapes du déploiement : un projet pour chaque site impacté
  • Zoom sur le processus de conversion des données

Approche pédagogique

cabinet de formation au Maroc

Notre approche pédagogique pour cette Formation consiste en :

  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences

Participants de la Formation Piloter un Projet IT Multi-Sites – Multi-Equipes :

cabinet de formation au Maroc

Les personnes qui peuvent participer à cette formation sur le Pilotage d’un Projet IT Multi-Sites – Multi-Equipes sont les :

  • Directeurs/chefs de projets (métier, maîtrise d’ouvrage et maîtrise d’œuvre), responsables ou participants à un projet multi-sites, multi-équipes

N’hésitez pas à contacter le cabinet New Performance Management

pour lui confier votre

ingénierie de formation ou pour vos besoins en formation :

En présentiel- A distance- En Elearning

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New Performance Management est un cabinet de formation au Maroc avec un ADN Africain à travers plusieurs partenariats stratégiques avec d’Autres Cabinets de Formation en Afrique.

Présent sur le marché depuis 2011, notre équipe dynamique ne cesse de développer ses Process afin de répondre aux besoins évolutifs de sa clientèle en matière de formation Professionnelle.

Quelle méthode de conduite de projet multi-sites

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Durée: 2 jours
Conférences: 48
Niveau: Avancé

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