Formation Planification d’Atelier-Ordonnancement et Lancement

En suivant la formation Planification d’Atelier-Ordonnancement et Lancement, dispensée par notre cabinet de formation, vous découvrirez tous les détails qui vous seront utiles pour améliorer vos compétences sur la Planification d’Atelier-Ordonnancement et Lancement.

Objectifs de la formation Planification d’Atelier-Ordonnancement et Lancement

Les objectifs de la formation sont  :

• Maîtriser les outils d’ordonnancement d’atelier et de planification, assurer le suivi des plannings.
• Pratiquer les démarches de lancement par appel aval
• Améliorer la satisfaction des clients par une meilleure planification

Programme de la formation Planification d’Atelier-Ordonnancement et Lancement

Le Programme de la formation est détaillé ci-dessous :

1/Assurer la planification d’atelier : acte essentiel pour garantir le délai et la réactivité

• Connaître les différentes démarches de gestion de production.
• Savoir se situer par rapport à ces typologies.
• Identifier les rôles et missions du gestionnaire de production.
• Respecter les délais attendus par les clients en choisissant le mode d’ordonnancement adapté.

2/Identifier les conditions pour faire du planning un outil dynamique de dialogue et de gestion

• Comprendre le fonctionnement de l’ERP :
• la structure MRP II.
• Réunir les informations nécessaires pour établir un planning réaliste et être responsable des données que l’on génère.
• Devenir l’interface entre les différents services pour fiabiliser les données statiques et faire vivre les données dynamiques.
• Passer du simple document d’information à un outil de communication et de progrès.

3/Maîtriser les méthodes et outils d’ordonnancement

• Réaliser le CBN.
• Vérifier la disponibilité des approvisionnements.
• Évaluer l’effet des manquants sur le taux de service.
• Équilibrer charges et capacités.
• Analyser le front de charge.

4/Approfondir les méthodes et outils de planification

• Établir le planning de GANTT : comment visualiser et partager l’information.
• Paramétrer les OF.
• Optimiser les enclenchements et jalonnements.
• Appliquer les techniques d’appel par l’aval
• les lancements synchrones et le Kanban.

5/Reconnaître les causes de dérives du planning et apporter les remèdes

• Conduire les réunions d’avancement.
• Consolider le suivi et le retour des informations.
• Appliquer les règles de reprogrammation.
• Utiliser les techniques visuelles pour simplifier l’ordonnancement

Approche pédagogique

Notre approche pédagogique pour cette Formation consiste en :

• Cas pratiques

• Remise d’outils

• Echanges d’expériences

Participants de la Formation :

Les personnes qui peuvent participer à cette formation sur  la Planification d’Atelier-Ordonnancement et Lancement sont les :

• Agent de planning
• Technicien d’ordonnancement
• Chef d’équipe
• Toute personne chargée de piloter les flux de fabrication et d’établir les plannings

N’hésitez pas à contacter le cabinet New Performance Management

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