Formation PMI-ACP® – préparation à la certification Agile

Formation PMI-ACP® - préparation à la certification Agile

En suivant la formation PMI-ACP® – préparation à la certification Agile, dispensée par notre cabinet de formation, vous découvrirez tous les détails qui vous seront utiles pour améliorer vos compétences sur PMI-ACP® – préparation à la certification Agile.

Objectifs de la formation PMI-ACP® – préparation à la certification Agile :

Formation PMI-ACP® - préparation à la certification Agile

Les objectifs de la formation sont  :

  • Comprendre la contractualisation agile et l’adaptabilité des méthodes agiles
  • Appréhender la modélisation des besoins utilisateurs et la définition des scénarios d’utilisation en agile
  • Avoir une vue d’ensemble des aspects managériaux d’un projet agile
  • Connaître les techniques de facilitation d’une équipe agile, d’estimations et de planification des itérations
  • Comprendre la priorisation, les événements et les artéfacts d’un projet agile
  • Se préparer à l’examen PMI-ACP®

Programme de la formation PMI-ACP® – préparation à la certification Agile :

Formation PMI-ACP® - préparation à la certification Agile

Le Programme de la formation est détaillé ci-dessous :

Encadrement d’un développement agile

  • Pourquoi opter pour un développement en mode agile ?
  • L’offre des méthodes agiles : Scrum, XP, FDD, DSDM, Crystal, Lean SD & Kanban.
  • Carte de synthèse des méthodes agiles.

Déterminer la chaîne des valeurs en agile

  • Les particularités d’un contrat agile.
  • Utilisation des indicateurs RSI, VAN et TRI.
  • “Valeurs utilisateur“ : la priorisation relative.
  • Planifier en respectant la capacité de l’équipe.
  • Organiser un échéancier et la scalabilité des itérations pour satisfaire l’environnement client.
  • Suivre les performances par la gestion de la valeur acquise.
  • Intégrer le changement, la re-priorisation et le feedback du commanditaire pour procéder aux prochaines itérations.

Engagement des parties prenantes

  • Construire la vision : outils de maquettage, métaphores et cas d’utilisation pour aboutir à une “roadmap/backlog”.
  • Communiquer : “information radiators & burn up/down charts”.
  • Faciliter pour protéger les équipes et résoudre les conflits.

Améliorer la performance des équipes agiles

  • Manager avec son intelligence émotionnelle.
  • Garder les équipes focalisées par les événements agiles.
  • Modérer et arbitrer des sessions de remue-méninges.
  • Les espaces de travail qui renforcent l’adhésion des équipes.
  • Intégrer au mieux des équipes distribuées.

Le planning adaptatif

  • Les concepts agiles de planification : “timeboxing”.
  • Les estimations agiles, les complexités relatives.
  • La relation entre ces complexités et l’élaboration progressive du planning.
  • Etablir des benchmarks pour attribuer une charge aux estimations de complexité.
  • Aboutir à un plan agile de release priorisé et suivre l’échéancier et le budget.

Détection des anomalies et leurs résolutions

  • Limiter le contrôle coercitif.
  • Augmenter la responsabilité collective (pilotage par les tests, conception simple, remaniement).
  • Pratiques de collaboration (programmation en binôme, intégration continue…).
  • Bonnes pratiques : XP, “Escaped defect” et Lean SD.

Amélioration continue

  • Le “Kaizen Effect”.
  • Le partage des connaissances.
  • Agir sur l’opérabilité et le temps de cycle des processus.
  • Mettre en avant les nouvelles pratiques agiles.
  • Maintenir et renforcer la collaboration agile.

Préparation à l’examen

  • Processus d’éligibilité PMI-ACP®.
  • Questions d’examen et corrections en groupe.
  • Fourniture de corrigé d’examen complet.
  • Pièges à éviter, bien organiser sa préparation.

Approche pédagogique

cabinet de formation au Maroc

Notre approche pédagogique pour cette Formation consiste en :

  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences

Participants de la Formation :

cabinet de formation au Maroc

Les personnes qui peuvent participer à cette formation sur PMI-ACP® – préparation à la certification Agile sont les :

  • Toute personne devant participer à un projet agile. Tout candidat à l’examen PMI-ACP®.

N’hésitez pas à contacter le cabinet New Performance Management

pour lui confier votre

ingénierie de formation ou pour vos besoins en formation :

En présentiel- A distance- En Elearning

Merci.


cabinet de formation au Maroc

New Performance Management est un cabinet de formation au Maroc avec un ADN Africain à travers plusieurs partenariats stratégiques avec d’Autres Cabinets de Formation en Afrique.

Présent sur le marché depuis 2011, notre équipe dynamique ne cesse de développer ses Process afin de répondre aux besoins évolutifs de sa clientèle en matière de formation Professionnelle.

Vous souhaitez développer les compétences de vos collaborateurs en PMI-ACP® - préparation à la certification Agile ? Vous trouvez ICI la formation PMI-ACP® - préparation à la certification Agile idéale sélectionnée pour vous et dispensées par notre cabinet de formation au Maroc dans toutes les villes du Royaume : Casablanca- Rabat- Tanger- Kénitra- Marrakech- El Jadida- Laayoune… !

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Inscrit: 0 étudiant
Durée: 3 jours
Conférences: 37
Niveau: Avancé

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