Formation Politique de Rémunération

formation Politique de Rémunération

En suivant la formation Politique de Rémunération, dispensée par notre cabinet de formation, vous découvrirez tous les détails qui vous seront utiles pour améliorer vos compétences sur la Politique de Rémunération.

Objectifs de la formation Politique de Rémunération

Formation Politique de Rémunération

Les objectifs de la formation sont  :

  • Connaître les systèmes de rémunération existants : objectifs, avantages et limites
  • Positionner une politique rémunération adaptée à l’entreprise, la mettre en place
  • Anticiper les conséquences stratégiques de chaque mesure salariale
  • Maîtriser les outils et les méthodes de pilotage des systèmes de rémunération

Programme de la formation Politique de Rémunération:

Formation Politique de Rémunération

Le Programme de la formation est détaillé ci-dessous :

 1 – Identifier les différentes pratiques salariales, leurs logiques et leurs enjeux stratégiques

  • Les enjeux de la politique de rémunération :
    • établir un lien avec la stratégie d’entreprise et la politique RH
    • maîtriser les coûts
    • être un outil au service du management
    • savoir combiner les impératifs de flexibilité, qualité, productivité et attentes des salariés
  • Les outils de la politique de rémunération :
    • salaire de base
    • compléments et suppléments de salaire
    • périphériques
  • Les pratiques : analyse de 3 modèles :
    • statutaire
    • conventionnel
    • à résultats
  • Les tendances actuelles et à venir en France et dans le Monde
  • Les contraintes légales et conventionnelles
  • Exercice : évaluer le système de rémunération mis en place dans son entreprise et en mesurer les incidences stratégiques

 2 – Connaître les différents outils d’une politique de rémunération et leurs effets

  • Les systèmes de rémunération :
    • définir son système au regard de son contexte : poste / performances, potentiel / âge, grade / ancienneté
  • La rémunération fixe :
    • l’individualisation des salaires
    • la pesée de poste
    • les grilles de rémunération
    • la méthode du ranking
    • les augmentations individuelles
  • Exercice : réaliser une pesée de poste sur un cas pratique
  • La rémunération variable :
    • les différents systèmes : primes, bonus, commissions, objectifs
    • les contraintes légales
    • la définition des objectifs et la mesure de l’atteinte
    • le cas des populations commerciales et cadres
  • Exercice : définir le système de rémunération variable d’une entreprise
  • Les périphériques de rémunération :
    • les différents systèmes : Intéressement, Participation, Épargne salariale, Retraite supplémentaire…
    • les impacts fiscaux et sociaux
    • prise en compte des évolutions de la loi PACTE 2018
  • Les éléments RH qui participe à la fidélisation et la motivation
    • la politique de QVT
    • autres avantages
    • chèques vacances, tickets restaurants, avantages en nature
    • savoir répondre aux nouvelles attentes sociétales et générationnelle

 3 – Construire son système de rémunération

  • À partir de la situation de son entreprise, chaque participant sera amené à travailler sur :
    • la définition des objectifs de son futur système de rémunération
    • le choix des outils de rémunération adaptés
    • la négociation de ses choix auprès des différents interlocuteurs
    • la communication du système de rémunération aux personnes concernées

 4 – Piloter son système de rémunération

  • Suivre les coûts du travail
  • Maîtriser les ratios de gestion
  • Benchmarker

Approche pédagogique

cabinet de formation au Maroc

Notre approche pédagogique pour cette Formation consiste en :

  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences

Participants de la Formation Politique de Rémunération :

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Les personnes qui peuvent participer à cette formation sur la Politique de Rémunération sont les :

  • Responsable rémunération
  • Directeur des Ressources Humaines
  • Opérationnel RH accompagnant la mutation du système de rémunération

N’hésitez pas à contacter le cabinet New Performance Management

pour lui confier votre

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En présentiel- A distance- En Elearning

Merci.


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New Performance Management est un cabinet de formation au Maroc avec un ADN Africain à travers plusieurs partenariats stratégiques avec d’Autres Cabinets de Formation en Afrique.

Présent sur le marché depuis 2011, notre équipe dynamique ne cesse de développer ses Process afin de répondre aux besoins évolutifs de sa clientèle en matière de formation Professionnelle.

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Durée: 2 jours
Conférences: 22
Niveau: Avancé

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