Formation Référentiel eSCM - Introduction

En suivant la formation Référentiel eSCM – Introduction, dispensée par notre cabinet de formation, vous découvrirez tous les détails qui vous seront utiles pour améliorer vos compétences sur Référentiel eSCM – Introduction.

Objectifs de la formation Référentiel eSCM – Introduction :

Les objectifs de la formation sont  :

• Disposer d’une bonne compréhension du référentiel eSCM et en mesurer l’intérêt
• Être en mesure de cibler le cadre d’utilisation du modèle dans votre organisation et comprendre comment le mettre en pratique
• Comprendre comment gérer votre cycle d’appel d’offres : périmètre, rédaction de cahier des charges, gestion de la consultation, contractualisation, déroulement de mission jusqu’à sa clôture voire la réversibilité de la prestation en toute indépendance

Programme de la formation Référentiel eSCM – Introduction :

Le Programme de la formation est détaillé ci-dessous :

INTRODUCTION

• Définitions et enjeux de l’eSourcing
• Les acteurs concernés
• Raisons des échecs, avantages et clés de la réussite
• Les cinq étapes du sourcing
• Cycle de vie du sourcing (exemple), coûts induits, le responsable eSourcing

STRUCTURE DU MODÈLE

• Présentation du modèle eSCM-CL/SP
• Structure du référentiel, domaines, étape du cycle de vie et niveaux d’aptitude
• Pratiques d’eSCM et structure
• Pratiques permanentes et leur but
• Pratiques du cycle de vie du sourcing, pratiques eSCM-CL/SP par domaine et par niveau d’aptitude

PRATIQUES PERMANENTES ESCM/CL

• Gestion de la stratégie de sourcing, gestion de la gouvernance, gestion des relations
• Gestion de la valeur, gestion des changements organisationnels, gestion des ressources humaines
• Gestion des connaissances, gestion des technologies, gestion des risques

PRATIQUES “PROJET” ESCM/CL

• Analyse de l’opportunité de sourcing, approche du sourcing, planification du sourcing
• Évaluation des prestataires, contractualisation, transfert du service, gestion du service source, réversibilité

PRATIQUES ESCM/SP

• Gestion des connaissances, gestion des ressources humaines, gestion des relations
• Gestion des technologies, gestion des risques, contractualisation, conception et déploiement du service
• Fourniture du service et transfert du service

RELATIONS ESCM/CL ET ESCM/SP

• Facteurs clés de succès selon CL et SP
• Correspondances eSCM/CL avec eSCM/SP
• Comparaisons et rapprochement des pratiques
• Exigences d’un client, la communication
• La satisfaction du client

Approche pédagogique :

Notre approche pédagogique pour cette Formation consiste en :

• Cas pratiques

• Remise d’outils

• Echanges d’expériences

Participants de la Formation :

Les personnes qui peuvent participer à cette formation sur le Référentiel eSCM – Introductions sont les :

• Responsable informatique
• Responsable production et étude
• Consultant
• Chef de projet
• Responsable des achats et
• Responsable Sourcing fournisseur de service
• Toute personne intéressée par la gestion des services IT

N’hésitez pas à contacter le cabinet New Performance Management

pour lui confier votre

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En présentiel- A distance- En Elearning

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New Performance Management est un cabinet de formation au Maroc avec un ADN Africain à travers plusieurs partenariats stratégiques avec d’Autres Cabinets de Formation en Afrique.

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