Formation Responsable de Produit Agile – Certification Scrum Product Owner

En suivant la formation Responsable de Produit Agile – Certification Scrum Product Owner, dispensée par notre cabinet de formation, vous découvrirez tous les détails qui vous seront utiles pour améliorer vos compétences sen tant que Responsables de Produit Agile – Certification Scrum Product Owner.

Objectifs de la formation Responsable de Produit Agile – Certification Scrum Product Owner :

Les objectifs de la formation sont  :

• Comprendre le rôle de Product Owner : ses responsabilités, ses compétences, et sa position
• Maîtriser les outils du Product Owner dans le cadre d’un projet
• Se préparer au passage de la certification Product Owner

Programme de la formation Responsable de Produit Agile – Certification Scrum Product Owner :

Le Programme de la formation est détaillé ci-dessous :

Les méthodes Agiles du point de vue du Product Owner

• Rappels sur la démarche Agile
• Contexte et origines
• Valeurs et principes Agiles
• Les différents rôles (Scrum Master, Equipe de développement, Product Owner)
• Les cérémonies Agiles (Sprint Planning, Sprint Review, Sprint Retrospective, Daily Scrum)

Les activités du Product Owner

• Savoir élaborer et partager la vision du produit
• Communiquer sur l’utilité et l’avancement du produit
• Recueillir les retours utilisateurs
• Participer aux réunions avec l’équipe de développement et le Scrum Master
• Organiser les tests utilisateurs de la release
• Evaluer les versions précédentes
• Réfléchir sur les versions à venir
• Gérer le Product Backlog

Développement piloté par la valeur

• Augmenter la valeur du produit (optimiser le ROI)
• Les générateurs de valeur
• Les stratégies pour mesurer la valeur
• Pilotage de l’avancement par rapport à l’objectif (Burndowns et Burnups)

Plan de livraison

• Objectif d’une livraison
• Exigences et priorisation
• Estimation
• Ajustement et planification de base

Gestion des exigences

• Techniques de prise en compte des différents profils d’utilisateurs (personas, etc.)
• Scénarios utilisateurs (Features, User stories, etc.)
• Acceptance Tests
• Création et maintien du Product Backlog
• Différentes propositions de représentation visuelle du Product Backlog
• Stratégies de priorisation et d’organisation (définition des règles, définition de la stratégie)

Planification des releases

• Stratégies de release
• Optimiser la livraison de la valeur
• Intégration du Sprint dans la Release

Préparation à la certification Product Owner

Approche pédagogique :

Notre approche pédagogique pour cette Formation consiste en :

• Cas pratiques

• Remise d’outils

• Echanges d’expériences

Participants de la Formation :

Les personnes qui peuvent participer à cette formation  sont les :

• Chefs de projets fonctionnels
• Responsables de projet MOA
• responsables de projets métiers
• AMOA
• Tous les responsables avec une connotation métier

N’hésitez pas à contacter le cabinet New Performance Management

pour lui confier votre

ingénierie de formation ou pour vos besoins en formation :

En présentiel- A distance- En Elearning

Merci.

New Performance Management est un cabinet de formation au Maroc avec un ADN Africain à travers plusieurs partenariats stratégiques avec d’Autres Cabinets de Formation en Afrique.

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