Formation Responsable Santé-Sécurité

Vous souhaitez développer les compétences de vos collaborateurs en tant que Responsable Santé-Sécurité? Vous trouvez ICI la formation Responsable Santé-Sécurité idéale sélectionnée pour vous et dispensées par notre cabinet de formation au Maroc dans toutes les villes du Royaume : Casablanca- Rabat- Tanger- Kénitra- Marrakech- El Jadida- Laayoune… !
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En suivant la formation Responsable Santé-Sécurité, dispensée par notre cabinet de formation, vous découvrirez tous les détails qui vous seront utiles pour améliorer vos compétences en tant que  Responsable Santé-Sécurité.

Objectifs de la formation Responsable Santé-Sécurité

Formation Responsable Santé-Sécurité

Les objectifs de la formation sont  :

  • Acquérir les connaissances clés pour mener à bien sa mission de responsable santé-sécurité, être source de propositions pour conduire une démarche de prévention pertinente, impulser une culture sécurité
  • Intégrer les grands principes de la réglementation liés à la santé sécurité au travail(SST)
  • Mettre en œuvre les principes de management selon l’ ISO 45001 pour améliorer la performance SST de l’entreprise

Programme de la formation Responsable Santé-Sécurité :

Formation Se perfectionner à la Prise de Parole en Public

Le Programme de la formation est détaillé ci-dessous :

1/Avant le présentiel

  • Un auto-diagnostic.

2/Pendant le présentiel

2.1PARTIE 1 : Le responsable santé-sécurité au travail (SST)

2.1.1Le Responsable SST, les enjeux de la fonction
  • Préciser ses missions. Clarifier son rôle dans l’organisation. Piloter l’application des principes généraux de prévention.
2 .1.2Le Référentiels santé-sécurité international
  • Les grands enjeux de l’ISO 45001.
  • Principales exigences et moyens d’y répondre.
2.1.3La politique Santé Sécurité au Travail
  • Aider la direction à définir les axes prioritaires en matière de prévention, de protection et d’organisation.
  • Y associer des objectifs d’amélioration pragmatiques.
3.1.4Identification et évaluation des risques SST
  • Connaître les différents types de risques SST (y compris les risques psycho-sociaux et les facteurs de pénibilité) dans l’entreprise.
  • Évaluer et hiérarchiser ces risques.
  • Prendre en compte les FOH (Facteurs Humains et Organisationnels).
  • Mettre à jour son document unique et “le faire vivre” et en faire un outil stratégique.
  • Mise en situationExercices pratiques sur l’identification, l’évaluation et la hiérarchisation des risques, jeu de rôle pour leur présentation. Un quizz pour évaluer la compréhension des connaissances nouvellement acquises.
  • Mise en application pratique :Avant la partie 2, réalisation d’un autodiagnostic des performances SST de son site (à partir d’un outil opérationnel remis à chacun) pour présentation des éléments les plus performants.

2.2PARTIE 2 : La responsabilité civile et pénale, les acteurs, le Management de la prévention

2.2.1Appréhender la réglementation et les responsabilités SST
  • Utiliser le Code du travail et connaître les textes fondamentaux SST. Repérer la réglementation applicable à son activité.
  • Prendre en compte la jurisprudence.
  • Connaître les responsabilités civiles et pénales, la faute, les sanctions.
  • Recevoir et transmettre une délégation de pouvoir.
  • Les obligations de déclaration d’accidents du travail et des maladies professionnelles.
2.2.2Mise en place de la veille réglementaire SST
  • Connaître les différentes sources d’informations pour réaliser sa veille réglementaire.
  • Piloter sa veille réglementaire.
2.2.3Connaître les acteurs SST : leurs obligations, rôles, fonctions
  • L’employeur, le CSE, la CSSCT.
  • Le médecin du travail/CARSAT/Inspecteur du travail.
2.2.4Manager la prévention et la maîtrise des risques
  • Établir son programme de management SST à partir de l’analyse des risques.
  • Établir le programme de formation, sensibilisation et communication pour impliquer chacun.
  • Formaliser l’organisation définie en s’appuyant sur un système documentaire compatible avec le système qualité et/ou environnement.
  • Maîtriser les opérations, les procédés et leurs modifications (maîtrise opérationnelle – partie 1).
  • Veiller à l’application des consignes,Valoriser les bonnes pratiques.
  • Prendre en compte la dimension économique
  • Mise en situationDes exercices pratiques pour la rédaction d’un plan d’actions en lien avec l’évaluation des risques réalisée en partie 1. Un jeu de rôle sur le plan de communication. La recherche de textes sur une base de données réglementaires pour faciliter l’appropriation des connaissances.
  • Mise en application pratique :Avant la partie 3, chacun est invité à réunir dans son entreprise : l’évaluation des risques, un plan de prévention et les indicateurs SST clés

2.3PARTIE 3 : Les actions, le management de la Santé Sécurité au  Travail

2.3.1Gérer les risques liés à  la coactivité (maîtrise opérationnelle – partie 2)
  • Plan de Prévention, Protocole de Sécurité. Plan Général de Coordination. Plan Particulier de Sécurité et de Protection de la Santé.
2.3.2Réagir aux situations d’urgence
  • Définir les situations d’urgence et les mesures à prendre.
2.3.3Suivre les contrôles réglementaires et mesurer les performances SST
  • Contrôles opérationnels et fonctionnels : évaluer et améliorer les performances.
  • Mesures, matériels et métrologie.
2.3.4Définir et suivre les indicateurs SST pertinents de pilotage et de résultats
  • Choisir les indicateurs SST pour évaluer les performances SST de l’entreprise.
  • Construire et piloter son tableau de bord.
2.3.5Améliorer ses performances santé-sécurité
  • L’analyse des incidents, des accidents et des non-conformités. Actions correctives et actions préventives pour éviter l’accident ou son renouvellement.
2.3.6Préparer l’audit interne
  • Situer l’audit dans une démarche de prévention. Les spécificités de l’audit Santé-Sécurité pour analyser un poste de travail.
2.3.7Préparer la revue de direction
  • Recueillir, analyser les données clés. Aider la direction à prendre les bonnes décisions.
2.3.8Retour d’expérience sur la gestion du risque sanitaire (type COVID 19)
  • Mise en situationExercices pratiques pour la rédaction d’un plan de prévention, analyse concrète d’accident avec utilisation de la méthode “arbre des causes”.En synthèse du cycle : établissement de son plan d’actions personnel en fonction de ses objectifs professionnels

3/Après – Mise en œuvre en situation de travail – AFEST compatible

Approche pédagogique

cabinet de formation au Maroc

Notre approche pédagogique pour cette Formation consiste en :

  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences

Participants de la Formation :

cabinet de formation au Maroc

Les personnes qui peuvent participer à cette formation  pour devenir Responsable Santé-Sécurité sont les :

  • Responsable ou Référent Santé-Sécurité nouvellement nommé ou en fonction et désirant confronter ses pratiques
  • Manager opérationnel devant prendre en charge la fonction Santé-Sécurité

N’hésitez pas à contacter le cabinet New Performance Management

pour lui confier votre

ingénierie de formation ou pour vos besoins en formation :

En présentiel- A distance- En Elearning

Merci.


cabinet de formation au Maroc

New Performance Management est un cabinet de formation au Maroc avec un ADN Africain à travers plusieurs partenariats stratégiques avec d’Autres Cabinets de Formation en Afrique.

Présent sur le marché depuis 2011, notre équipe dynamique ne cesse de développer ses Process afin de répondre aux besoins évolutifs de sa clientèle en matière de formation Professionnelle.

2/Pendant le présentiel
3/Après - Mise en œuvre en situation de travail - AFEST compatible

Vous souhaitez développer les compétences de vos collaborateurs en tant que Responsable Santé-Sécurité? Vous trouvez ICI la formation Responsable Santé-Sécurité idéale sélectionnée pour vous et dispensées par notre cabinet de formation au Maroc dans toutes les villes du Royaume : Casablanca- Rabat- Tanger- Kénitra- Marrakech- El Jadida- Laayoune… !

Course details
Durée 8 jours
Conférences 58
Niveau Avancé

Archive

Working hours

Monday 9:30 am - 6.00 pm
Tuesday 9:30 am - 6.00 pm
Wednesday 9:30 am - 6.00 pm
Thursday 9:30 am - 6.00 pm
Friday 9:30 am - 5.00 pm
Saturday Closed
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