Formation réussir son business plan

En suivant la formation réussir son business plan, dispensée par notre cabinet de formation, vous découvrirez tous les détails qui vous seront utiles pour améliorer vos compétences sur réussir son business plan.

Objectifs de la formation réussir son business plan

Les objectifs de la formation sont  :

• Resituer son projet dans la stratégie de l’entreprise
• Élaborer ou évaluer des prévisions d’activité
• Évaluer la rentabilité économique
• Simuler différents scénarios
• Évaluer les risques du projet
• Présenter le projet de façon convaincante

Programme de la formation réussir son business plan:

Le Programme de la formation est détaillé ci-dessous :

1/Utilité du business plan

• Concevoir, convaincre, communiquer, piloter son projet (feuille de route)
• Les 8 clés pour “convaincre”

2/Définir sa stratégie

• Macro tendances : PESTEL
• Analyse du secteur d’activité : matrice de PORTER
• Facteurs clés de succès, modèle économique et de revenu
• Segmentation stratégique et marketing, DAS
• Matrice EMOFF : opportunités, menaces, forces, faiblesses
• Cas Homegel : réaliser la matrice EMOFF du projet

3/Concevoir son projet

• Les 3 méthodes pour bâtir des prévisions de vente
• Présenter les plans d’action critiques
• Relier les plans d’action opérationnels aux objectifs stratégiques
• Présenter son modèle économique et de revenu

4/Évaluer la rentabilité économique du projet

• Flux de trésorerie d’investissement et d’exploitation : flux de trésorerie disponible (free cash-flow), courbe de trésorerie
• Choisir un taux d’actualisation cohérent avec le risque projet
• Interpréter et arbitrer entre les critères : délai de retour (pay-back) non actualisé et actualisé, valeur actualisée nette (VAN) ; taux de rentabilité interne (TRI) ; indice de profitabilité (IP)
• Exercices : rentabilité d’un investissement de productivité

5/Simuler plusieurs scénarios

• Pistes d’actions opérationnelles pour améliorer la courbe de trésorerie et la rentabilité de son projet
• Cas Homegel : évaluer la rentabilité sur tableur dans deux scénarios alternatifs

6/S’initier à la prévision financière MT

• Enchaînement : compte de résultat, plan de financement, bilan
• Évaluer les besoins et choix de financement

7/Évaluer les risques

• Définir les risques, sensibilité, scénario à l’abandon (crash plan)
• Évaluer les risques d’un projet à l’international

8/Présenter le projet à l’écrit et à l’oral

• Les 8 clés pour convaincre, conseils de rédaction
• Présenter les objectifs stratégiques, le modèle économique, les plans d’action opérationnels, scénarios alternatifs
• Définir le plan le plus adapté à son projet

Approche pédagogique

Notre approche pédagogique pour cette Formation consiste en :

• Cas pratiques

• Remise d’outils

• Echanges d’expériences

Participants de la Formation :

Les personnes qui peuvent participer à cette formation sur réussir son business plan sont les :

• Responsable de projet
• Cadre financier, de gestion, commercial, production, RetD, créateur

N’hésitez pas à contacter le cabinet New Performance Management

pour lui confier votre

ingénierie de formation ou pour vos besoins en formation :

En présentiel- A distance- En Elearning

Merci.

New Performance Management est un cabinet de formation au Maroc avec un ADN Africain à travers plusieurs partenariats stratégiques avec d’Autres Cabinets de Formation en Afrique.

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