Formation Schéma directeur SI – Démarche et éléments clés

Formation Schéma directeur SI - Démarche et éléments clés

En suivant la formation Schéma directeur SI – Démarche et éléments clés, dispensée par notre cabinet de formation, vous découvrirez tous les détails qui vous seront utiles pour améliorer vos compétences sur le Schéma directeur SI – Démarche et éléments clés.

Objectifs de la formation Schéma directeur SI – Démarche et éléments clés :

Formation Schéma directeur SI - Démarche et éléments clés

Les objectifs de la formation sont  :

  • Comprendre les principes clés de la gouvernance informatique
  • Analyser les pratiques actuelles de planification et de gestion de la gouvernance DSI
  • Élaborer et faire valider un schéma directeur
  • Mettre en place un plan d’action, de pilotage et de suivi d’un schéma directeur

Programme de la formation Schéma directeur SI – Démarche et éléments clés :

Formation Schéma directeur SI - Démarche et éléments clés

Le Programme de la formation est détaillé ci-dessous :

Système d’Information et entreprise

  • L’évolution des préoccupations informatiques.
  • Les pressions actuelles de l’écosystème sur l’entreprise. Se projeter dans le futur.
  • Peut-on prévoir et dans quelle mesure ?
  • La maturité des entreprises.

Planification et gouvernance

  • Qu’attend l’entreprise d’un schéma directeur informatique ?
  • L’alignement stratégique, premier pilier de la gouvernance informatique. La création de valeur.
  • La mise en place d’une démarche d’alignement stratégique.
  • De la notion de fonctionnalité à celle de service.
  • Le rôle des universités et des cabinets de conseil.

Méthodes pour l’élaboration d’un schéma directeur

  • L’émergence des concepts et des méthodes.
  • Différentes approches techniques possibles.
  • Planning stratégique du système d’information.
  • Reengineering. Le SI en tant qu’actif.
  • Un nouveau paradigme : le schéma directeur vecteur de la performance de l’entreprise.

Les pratiques actuelles

  • Un nouveau cadre de travail (framework).
  • L’élaboration du schéma directeur.
  • Le suivi : le tableau de bord stratégique.
  • Schéma directeur et architecture d’entreprise.
  • Comment cartographier l’entreprise ?

Elaboration du schéma directeur : de l’initialisation aux orientations

  • Appréhender une démarche et bâtir un schéma directeur qui s’ajustera au mieux à votre organisme.
  • Phase 0 : initialiser le projet. Etablir une charte. Conception d’un schéma directeur est un projet en soi.
  • Phase 1: évaluer l’existant. Déterminer le niveau de maturité de son organisation.
  • Faire un audit. Possibilités concernant l’usage de COBIT. Le capital humain.
  • 2 : établir une vision du futur de l’entreprise et de son SI.
  • L’évolution de l’écosystème. Approche stratégique.
  • 3 : déterminer des orientations et les faire valider. Le rôle du comité de direction.

Le plan d’action et le pilotage

  • Phase 4 : établir un plan d’action. Evolution de l’architecture.
  • Gestion du portefeuille de projets, de services et de risques. La gestion du changement.
  • Le pilotage. Le lien avec la gouvernance d’entreprise. L’usage du Balanced Scorecard.

Approche pédagogique :

cabinet de formation au Maroc

Notre approche pédagogique pour cette Formation consiste en :

  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences

Participants de la Formation :

cabinet de formation au Maroc

Les personnes qui peuvent participer à cette formation sont les :

  • Directeurs des Systèmes d’Information
  • Directeurs informatiques
  • Responsables organisations
  • Directions générales
  • Chefs de projet informatique
  • Responsables des services aux utilisateurs.

N’hésitez pas à contacter le cabinet New Performance Management

pour lui confier votre

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New Performance Management est un cabinet de formation au Maroc avec un ADN Africain à travers plusieurs partenariats stratégiques avec d’Autres Cabinets de Formation en Afrique.

Présent sur le marché depuis 2011, notre équipe dynamique ne cesse de développer ses Process afin de répondre aux besoins évolutifs de sa clientèle en matière de formation Professionnelle.

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Durée: 2 jours
Conférences: 28
Niveau: Avancé

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