Formation Suivi et contrôle du chantier

Vous cherchez une formation Suivi et contrôle du chantier de haut niveau afin de développer vos compétences ainsi que celles de vos équipes ?
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En suivant la formation Suivi et contrôle du chantier, dispensée par notre cabinet de formation, vous découvrirez tous les détails qui vous seront utiles pour améliorer vos compétences sur le Suivi et le contrôle du chantier.

Objectifs de la formation Suivi et contrôle du chantier

Formation Suivi et contrôle du chantier

Les objectifs de la formation sont  :

  • Maîtriser l’ensemble des éléments incontournables de la préparation de chantier
  • Identifier les pratiques à risques et gérer plus étroitement ses sous-traitants
  • Anticiper les surcoûts dus aux malfaçons
  • Etablir les documents de fin de chantier et coordonner les entreprises pour lever les réserves

Programme de la formation Suivi et contrôle du chantier:

Formation SQL Server 2012 : Implémenter un Data Warehouse

Le Programme de la formation est détaillé ci-dessous :

 1 – La préparation du chantier : phase indispensable pour bien démarrer le chantier
  • CCTP : comment exploiter les informations qu’il contient et être attentifs aux risques
  • Ordres de service spécifiques, établissement des plannings : formaliser la préparation du chantier
  • Sécurité, installation d’accueil, voies et réseaux divers… : établir le plan de zone du chantier
  • Prévoir et mettre en place la gestion et la valorisation des déchets du chantier
  • Réussir la première réunion de chantier : de la visite du site à l’explication des plannings
  • Textes réglementaires, délais et documents à fournir en marché privé et public

2. Suivre chaque point de contrôle : points d’arrêt et points critiques

  • Répartir les points de contrôle dans le planning
  • Rédiger les constats de vérification lors des points de contrôle
  • Mettre en place les corrections nécessaires : formalisation et bonnes pratiques

3. Renforcer sa vigilance lors de la visite de chantier

  • Visite, réunion, compte-rendu : clarifier les objectifs à chaque étape
  • De l’introduction au récapitulatif des prochains objectifs : animer la réunion de chantier
  • Réaliser les visites de chantier : points de vigilance et solutions techniques
  • Le rôle du maître d’ouvrage et du maître d’œuvre en cas de conflit
  • Rédiger chaque élément constitutif du compte rendu

4. La gestion quotidienne du chantier

  • Suivre l’avancement des travaux et estimer les retards
  • Contrôler les prestations par rapport aux plans et CCTP
  • Respecter les normes et les DTU
  • Intégrer la gestion financière à l’exécution du chantier : revalorisation des marchés, avenants, prévisions de dépense, décompte mensuel

5. Erreurs, malfaçons, non-conformités,  non-sécurité… : anticiper les coûts et pénalités encourues

  • Les erreurs et malfaçons les plus courantes : les détecter et les solutionner
  • Constat des erreurs : apporter des solutions, déterminer le surcoût et à qui l’attribuer
  • Les ordres de service de constat de malfaçon, de non-conformité aux documents du chantier, aux normes, aux DTU : comment les formaliser
  • Cerner les responsabilités en cas d’infraction à la sécurité ou en cas d’accident
  • Maîtriser les règles de respect de l’environnement et ses implications en cas de non respect
  • Appréhender les mises en demeure et pénalités possibles en cours de chantier

6. La réception du chantier

  • Administratif, technique, financier et juridique : piloter chaque aspect de la réception de chantier
  • Réception en marché public : opération préalable, déroulement, procès-verbal
  • Réception en marché privé : référence réglementaire
  • Déclarer l’achèvement des travaux et obtenir le certificat de conformité
  • Constituer les dossiers de fin chantier : date de réception définitive et de départ des différentes assurances
  • Garantie de parfait achèvement, garantie biennale et décennale : personnes redevables et champs d’application
7. Suivre la fin et « l’après » chantier : lever les réserves de réception
  • Les différentes catégories de réserves
  • Comment refaire appel aux entreprises après la fin du chantier
  • Planning, coût, intervenants : comment réaliser efficacement  le parfait achèvement

Approche pédagogique

cabinet de formation au Maroc

Notre approche pédagogique pour cette Formation consiste en :

  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences

Participants de la Formation :

cabinet de formation au Maroc

Les personnes qui peuvent participer à cette formation sur le Suivi et le contrôle du chantier sont les :

  • Architectes
  • Chef d’entreprise du BTP
  • Directeur des services techniques
  • Maître d’œuvre secteur public et privé
  • Maitre d’ouvrage
  • Responsable et surveillant de travaux

N’hésitez pas à contacter le cabinet New Performance Management

pour lui confier votre

ingénierie de formation ou pour vos besoins en formation :

En présentiel- A distance- En Elearning

Merci.


cabinet de formation au Maroc

New Performance Management est un cabinet de formation au Maroc avec un ADN Africain à travers plusieurs partenariats stratégiques avec d’Autres Cabinets de Formation en Afrique.

Présent sur le marché depuis 2011, notre équipe dynamique ne cesse de développer ses Process afin de répondre aux besoins évolutifs de sa clientèle en matière de formation Professionnelle.

Erreurs
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Vous souhaitez développer les compétences de vos collaborateurs en Suivi et contrôle du chantier? Vous trouvez ICI la formation Suivi et contrôle du chantier idéale sélectionnée pour vous et dispensées par notre cabinet de formation au Maroc dans toutes les villes du Royaume : Casablanca- Rabat- Tanger- Kénitra- Marrakech- El Jadida- Laayoune… !

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Course details
Durée 2 jours
Conférences 61
Niveau Avancé

Archive

Working hours

Monday 9:30 am - 6.00 pm
Tuesday 9:30 am - 6.00 pm
Wednesday 9:30 am - 6.00 pm
Thursday 9:30 am - 6.00 pm
Friday 9:30 am - 5.00 pm
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