Formation Système d'information RH

En suivant la formation Système d’information RH, dispensée par notre cabinet de formation, vous découvrirez tous les détails qui vous seront utiles pour améliorer vos compétences sur le Système d’information RH.

Objectifs de la formation Système d’information RH

Les objectifs de la formation sont  :

• S’approprier une méthodologie éprouvée pour réussir les étapes préparatoires au déploiement d’un Système d’Information RH (SIRH)
• Éviter les erreurs lors de la mise en place et le déploiement du logiciel
• Faire un état des lieux complet du système RH existant
• Exploiter et optimiser les outils du SIRH
• Élaborer un cahier des charges adapté au contexte de l’entreprise
• Analyser les différents modules de paie et de gestion des temps

Programme de la formation Système d’information RH:

Le Programme de la formation est détaillé ci-dessous :

 1 – Définir et formaliser son besoin en matière de SIRH

• Réaliser un état des lieux pertinent
• Identifier es besoins de l’entreprise
• Définir les opportunités d’évolution de l’entreprise                                                                                                                        – améliorations techniques                                                                                                                                                                – réglementaire paie                                                                                                                                                                            – optimisation des processus                                                                                                                                                            – plan d’investissement                                                                                                                                                                        – indicateurs de performance

 2 – Rédiger le cahier des charges du SIRH

• Définir des objectifs précis
• Décrire le périmètre du système d’information et les spécificités fonctionnelles et opérationnelles
• Identifier toutes les contraintes organisationnelles
• Définir un budget et identifier les coûts directs et indirects du projet
• Disposer d’une équipe projet dédiée
• Définir le rôle des différents acteurs du projet et les responsabilités
• Préciser le calendrier des différentes étapes du projet

 3 – Analyse et sélection de la solution la plus adaptée

• Le marché des solutions informatiques en Ressources Humaines (ERP, outils de planification, e-recruting, intranet, SaaS, ERM)
• Les différents types de logiciels RH existants
• Les différentes fonctions RH à intégrer :                                                                                                                                        – paie et rémunérations                                                                                                                                                                      – formation et e-learning                                                                                                                                                                     – recrutement et gestion des carrières – GPEC                                                                                                                              – gestion du personnel, gestion des Temps et des Activités (GTA)                                                                                            – gestion sociale                                                                                                                                                                                  – reporting et communication interne
• Comment sélectionner la solution la mieux adaptée à l’entreprise (les critères à retenir)

 4 – Piloter la mise en application du SIRH

• Identifier, classer et hiérarchiser les données à traiter
• Réussir l’étape de récupération et d’intégration des données existantes
• Connaitre les principales difficultés de mise en œuvre (conception, intégration, communication)
• Mettre en exploitation
• Contrôler le bon fonctionnement

 5 – Optimisation des principaux modules fonctionnels

• Module de paie (automatisation des paiements et de l’envoie de bulletins de salaire)
• Module gestion des temps et des activités (respect de la législation au niveau des RTT, heures supplémentaires, congés payés, maladies, arrêts de travail divers)
• Module formation :                                                                                                                                                                              – le plan de formation                                                                                                                                                                          – le Compte Personnel de Formation (CPF)                                                                                                                                    – la professionnalisation                                                                                                                                                                      – le Congés Individuel de formation (CIF)                                                                                                                                        – le bilan de compétences et le congé bilan de compétences
• Processus administratifs : gestion des données individuelles, demandes administratives, administration du workflow

Approche pédagogique

Notre approche pédagogique pour cette Formation consiste en :

• Cas pratiques

• Remise d’outils

• Echanges d’expériences

Participants de la Formation Système d’information RH :

Les personnes qui peuvent participer à cette formation sur le Système d’information RH sont les :

• DRH, RRH, Cadres des directions des Ressources Humaines, toute personne impliquée dans la mise en place d’un SIRH

N’hésitez pas à contacter le cabinet New Performance Management

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En présentiel- A distance- En Elearning

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New Performance Management est un cabinet de formation au Maroc avec un ADN Africain à travers plusieurs partenariats stratégiques avec d’Autres Cabinets de Formation en Afrique.

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