Formation tableau de bord des RH dans le secteur public

En suivant la formation tableau de bord des RH dans le secteur public, dispensée par notre cabinet de formation, vous découvrirez tous les détails qui vous seront utiles pour améliorer vos compétences sur le tableau de bord des RH dans le secteur public.

Objectifs de la formation tableau de bord des RH dans le secteur public

Les objectifs de la formation sont  :

• Suivre l’activité et la performance du service RH au travers d’informations fiables et pertinentes
• S’approprier une “culture du chiffre” en adéquation avec les attentes de la personne publique et favorisant la prise de décision
• Acquérir des outils pratiques pour élaborer des tableaux de bord personnalisés et adaptés aux missions de la DRH
• Sélectionner les indicateurs pertinents, conduire une analyse efficace des tableaux de bord pour mieux piloter la gestion du personnel

Programme de la formation tableau de bord des RH dans le secteur public:

Le Programme de la formation est détaillé ci-dessous :

1/Caractéristiques du tableau de bord

• Les tableaux de bord : outils d’information, de pilotage et d’action pour optimiser la gestion des agents
• Critères de qualité et d’objectivité
  • définition des objectifs : orientation de la politique RH, volonté des élus, projet social, projet d’établissement…
  • pertinence des indicateurs
  • clarté des informations
• Organisation de la collecte des informations nécessaires
• Connaissance des référentiels externes
• Apport des statistiques et graphiques
• Identification des interlocuteurs, utilisateurs et lecteurs dans l’établissement (DGS, direction, direction financière, élus, chefs de services…) : une présentation adaptée à leurs besoins

2/Conception et élaboration du tableau de bord RH

• Déterminer les éléments à analyser et à contrôler : rémunérations, effectifs, absentéisme, relations sociales, carrières, pyramide des âges, formation…
• Collecter les informations auprès des différents services : une implication nécessaire des chefs de service et des agents dans la saisie et l’enrichissement des données
• Identifier et choisir des indicateurs pertinents
  • problématique étudiée et spécificités du secteur public
  • choisir la périodicité de l’indicateur
  • calculer les ratios “indicateurs d’alerte”
• Traiter les données recueillies : quel niveau de contribution et d’analyse des différents acteurs ?
• Différentes formes de tableaux de bord

3/Synthèse et exploitation des différents tableaux de suivi et de pilotage

• Interpréter les résultats
• Reporting social
• Tableaux de suivi et de pilotage : les incontournables en matière de masse salariale, d’effectifs, de formation
• Tableaux répondant à une problématique spécifique
• Définir des actions correctives
• Faire évoluer le tableau de bord

4/Performance des tableaux de bord appliqués à la gestion des agents publics

• Modèles de tableaux de bord : effectifs et masse salariale, formation, recrutement, relations sociales, hygiène et sécurité…
• Interprétation des tableaux de bord en termes de performance RH

Approche pédagogique

Notre approche pédagogique pour cette Formation consiste en :

• Cas pratiques

• Remise d’outils

• Echanges d’expériences

Participants de la Formation :

Les personnes qui peuvent participer à cette formation sur le tableau de bord des RH dans le secteur public sont les :

• Responsables et collaborateurs des services RH/personnel
• Chefs de service

N’hésitez pas à contacter le cabinet New Performance Management

pour lui confier votre

ingénierie de formation ou pour vos besoins en formation :

En présentiel- A distance- En Elearning

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