Formation Techniques de Communication RH
- Description
- Curriculum
- Notice
- Examens

En suivant la formation Techniques de Communication RH, dispensée par notre cabinet de formation, vous découvrirez tous les détails qui vous seront utiles pour améliorer vos compétences sur les Techniques de Communication RH.
Objectifs de la formation Techniques de Communication RH
Les objectifs de la formation sont :
- Identifier les impacts de la communication RH pour les entreprises et pour les salariés
- Définir les clés de la communication RH
- Concevoir un plan de communication RH
Programme de la formation Techniques de Communication RH:
Le Programme de la formation est détaillé ci-dessous :
1. La communication RH au service des enjeux de la fonction RH
- Appréhender le contexte et l’évolution de la fonction RH
- Cerner le rôle du développement des NTIC dans l’évolution des pratiques RH
- Communiquer sur la GRH : un enjeu stratégique pour l’entreprise et les salariés
- Identifier les impacts de la communication RH pour les entreprises et pour les salariés
- Faire le lien entre communication et gestion des ressources humaines
- Identifier les acteurs et facteurs clés de succès
- Ecueils à éviter
- Autodiagnostic (analyse SWOT) : définir l’approche de la communication RH existant dans son entreprise
2. Appréhender les clés de la communication RH
- Définir les notions de base et étapes clés de la démarche de communication
- Positionner et communiquer sur la fonction RH au sein de l’entreprise
- Professionnel RH, acteur clé de la communication RH
- Cas pratique : décrire les compétences et comportements en communication requis pour un RRH ou autre professionnel RH dans la perspective du développement d’un plan de communication RH
3. Développer la communication RH de son entreprise
- Identifier les objectifs de la communication RH
- Analyser les pratiques de management en matière de partage et communication RH
- Identifier et sélectionner les informations RH à communiquer en interne et en externe
- Mettre en œuvre des moyens et supports communication au service de la GRH
- Concevoir et mettre en place un plan de communication RH
- Evaluer son plan
- Autodiagnostic : identifier les bonnes pratiques de son entreprise en matière de communication RH et celles qui demandent à être développées
- Plan d’actions : formaliser quelques axes clés de développement de son plan de communication RH
- Quiz ludique de synthèse : les points clés de la communication RH
Approche pédagogique
Notre approche pédagogique pour cette Formation consiste en :
- Cas pratiques
- Remise d’outils
- Echanges d’expériences
Participants de la Formation Techniques de Communication RH :
Les personnes qui peuvent participer à cette formation sur les Techniques de Communication RH sont les :
- DRH
- RRH
- Responsables de développement RH
- Responsables gestion des carrières
- Responsables formation
- Tout professionnel RH chargé de valoriser la politique RH, de capitaliser et partager le savoir-faire de l’entreprise, d’impliquer des salariés
N’hésitez pas à contacter le cabinet New Performance Management
pour lui confier votre
ingénierie de formation ou pour vos besoins en formation :
En présentiel- A distance- En Elearning
Merci.
New Performance Management est un cabinet de formation au Maroc avec un ADN Africain à travers plusieurs partenariats stratégiques avec d’Autres Cabinets de Formation en Afrique.
Présent sur le marché depuis 2011, notre équipe dynamique ne cesse de développer ses Process afin de répondre aux besoins évolutifs de sa clientèle en matière de formation Professionnelle.
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1Appréhender le contexte et l'évolution de la fonction RH
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2Cerner le rôle du développement des NTIC dans l'évolution des pratiques RH
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3Identifier les impacts de la communication RH pour les entreprises et pour les salariés
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4Cerner le rôle du développement des NTIC dans l'évolution des pratiques RH
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5Communiquer sur la GRH : un enjeu stratégique pour l'entreprise et les salariés
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6Faire le lien entre communication et gestion des ressources humaines
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7Communiquer sur la GRH : un enjeu stratégique pour l'entreprise et les salariés
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8Identifier les impacts de la communication RH pour les entreprises et pour les salariés
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9Identifier les acteurs et facteurs clés de succès
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10Identifier les impacts de la communication RH pour les entreprises et pour les salariés
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11Faire le lien entre communication et gestion des ressources humaines
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12Ecueils à éviter
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13Faire le lien entre communication et gestion des ressources humaines
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14Identifier les acteurs et facteurs clés de succès
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15Autodiagnostic (analyse SWOT) : définir l'approche de la communication RH existant dans son entreprise
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16Identifier les acteurs et facteurs clés de succès
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17Ecueils à éviter
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18Autodiagnostic (analyse SWOT) : définir l'approche de la communication RH existant dans son entreprise
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19Autodiagnostic (analyse SWOT) : définir l'approche de la communication RH existant dans son entreprise
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20Définir les notions de base et étapes clés de la démarche de communication
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21Définir les notions de base et étapes clés de la démarche de communication
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22Cas pratique : décrire les compétences et comportements en communication requis pour un RRH ou autre professionnel RH dans la perspective du développement d'un plan de communication RH
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23Positionner et communiquer sur la fonction RH au sein de l’entreprise
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24Positionner et communiquer sur la fonction RH au sein de l’entreprise
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25Professionnel RH, acteur clé de la communication RH
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26Cas pratique : décrire les compétences et comportements en communication requis pour un RRH ou autre professionnel RH dans la perspective du développement d'un plan de communication RH
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27Identifier les objectifs de la communication RH
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28Identifier les objectifs de la communication RH
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29Analyser les pratiques de management en matière de partage et communication RH
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30Analyser les pratiques de management en matière de partage et communication RH
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31Identifier et sélectionner les informations RH à communiquer en interne et en externe
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32Mettre en œuvre des moyens et supports communication au service de la GRH
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33Concevoir et mettre en place un plan de communication RH
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34Mettre en œuvre des moyens et supports communication au service de la GRH
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35Evaluer son plan
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36Autodiagnostic : identifier les bonnes pratiques de son entreprise en matière de communication RH et celles qui demandent à être développées
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37Plan d'actions : formaliser quelques axes clés de développement de son plan de communication RH
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38Quiz ludique de synthèse : les points clés de la communication RH
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