Formation Finance pour Dirigeants
- Description
- Curriculum
- Annonce
- Examens
En suivant la formation Finance pour Dirigeants, dispensée par notre cabinet de formation, vous découvrirez tous les détails qui vous seront utiles pour améliorer vos compétences sur la Finance pour Dirigeants.
Objectifs de la formation Finance pour Dirigeants
Les objectifs de la formation Finance pour Dirigeants sont :
- Maîtriser les principaux concepts financiers
- Orienter l’action financière grâce à une meilleure compréhension des choix financiers possibles
- Dialoguer efficacement avec les partenaires financiers
Programme de la formation Finance pour Dirigeants:
Le Programme de la formation Finance pour Dirigeants est détaillé ci-dessous :
1 – Identifier les éléments clés de l’analyse du bilan et du compte de résultat
- Comprendre les informations données par les comptes
- Analyser le compte de résultat
- Analyser la structure du bilan
- Calculer l’investissement et la capacité d’autofinancement
- Calculer le taux d’endettement et la capacité d’endettement
- Évaluer la qualité de la trésorerie/liquidités
2 – Comprendre les contraintes financières
- Le besoin en fonds de roulement
- La rentabilité économique et la rentabilité des capitaux investis
- Le coût du capital investi
- Les règles de base de l’équilibre financier et du financement
- La création, la croissance, l’investissement
- La dynamique entre le compte de résultat, le cash flow, la trésorerie et le BFR Mesurer la rentabilité d’un investissement : méthodes de calcul et ratios clés : TIR, VAN, DRCI
3 – Analyser les ratios clés
- Savoir apprécier les risques encourus
- Utiliser les ratios et l’approche par les flux : trésorerie, investissement et capitaux investis
- Les points clés de l’analyse financière
4 – Piloter la politique financière
- Performance financière et politique actionnariale
- Motiver les opérationnels et développer une culture cash
- Bâtir les équilibres : capitaux propres, BFR et endettement
- Exprimer et expliquer une politique de distribution, de croissance externe, d’investissement et de rentabilité opérationnelle
Approche pédagogique
Notre approche pédagogique pour cette Formation consiste en :
- Cas pratiques
- Remise d’outils
- Echanges d’expériences
Participants de la Formation Finance pour Dirigeants :
Les personnes qui peuvent participer à cette formation sur la Finance pour Dirigeants sont les :
- Cadres dirigeants, membres des directions générales non spécialistes de la finance
N’hésitez pas à contacter le cabinet New Performance Management
pour lui confier votre
ingénierie de formation ou pour vos besoins en formation :
En présentiel- A distance- En Elearning
Merci.
New Performance Management est un cabinet de formation au Maroc avec un ADN Africain à travers plusieurs partenariats stratégiques avec d’Autres Cabinets de Formation en Afrique.
Présent sur le marché depuis 2011, notre équipe dynamique ne cesse de développer ses Process afin de répondre aux besoins évolutifs de sa clientèle en matière de formation Professionnelle.
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1Comprendre les informations données par les comptes
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2Comprendre les informations données par les comptes
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3Analyser le compte de résultat
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4Analyser le compte de résultat
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5Analyser la structure du bilan
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6Analyser la structure du bilan
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7Calculer l’investissement et la capacité d’autofinancement
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8Calculer l’investissement et la capacité d’autofinancement
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9Calculer le taux d’endettement et la capacité d’endettement
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10Calculer le taux d’endettement et la capacité d’endettement
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11Évaluer la qualité de la trésorerie/liquidités
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12Évaluer la qualité de la trésorerie/liquidités
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24Le besoin en fonds de roulement
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25Le besoin en fonds de roulement
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26La rentabilité économique et la rentabilité des capitaux investis
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27La rentabilité économique et la rentabilité des capitaux investis
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28Le coût du capital investi
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29Le coût du capital investi
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30Les règles de base de l’équilibre financier et du financement
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31Les règles de base de l’équilibre financier et du financement
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32La création, la croissance, l’investissement
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33La création, la croissance, l’investissement
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34La dynamique entre le compte de résultat, le cash flow, la trésorerie et le BFR Mesurer la rentabilité d’un investissement
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35Le besoin en fonds de roulement
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36La rentabilité économique et la rentabilité des capitaux investis
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37Le coût du capital investi
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38Les règles de base de l’équilibre financier et du financement
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39La création, la croissance, l’investissement
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40La dynamique entre le compte de résultat, le cash flow, la trésorerie et le BFR Mesurer la rentabilité d’un investissement
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41Performance financière et politique actionnariale
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42Motiver les opérationnels et développer une culture cash
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43Bâtir les équilibres : capitaux propres, BFR et endettement
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44Exprimer et expliquer une politique de distribution, de croissance externe, d’investissement et de rentabilité opérationnelle
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