Formation Certification en gestion de projet informatique au Maroc

Ci-dessous les Programmes relatifs à la formation Certification en gestion de projet informatique au Maroc dispensés par notre cabinet de formation Professionnelle.

01- Formation Certification en gestion de projet informatique au Maroc : PMO – réussir le pilotage des projets

Les objectifs de la Formation Certification en gestion de projet informatique au Maroc intitulée PMO – réussir le pilotage des projets sont  :

  • Mettre en place un PMO (Bureau des projets ou Direction de projets)
  • Diffuser les pratiques et les modèles de référence dans l’entreprise et contrôler la réalisation des projets
Formation PMO – réussir le pilotage des projets
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02- Formation Certification en gestion de projet informatique au Maroc : Préparation à la certification de projet CAPM® du PMI

Les objectifs de la Formation Certification en gestion de projet informatique au Maroc intitulée Préparation à la certification de projet CAPM® du PMI sont  :

  • Découvrir la philosophie du PMI®
  • Disposer d’une vision pragmatique des connaissances nécessaires à l’obtention de la certification
  • Revenir sur les points incontournables d’une gestion de projets réalisée dans les règles de l’art
  • Se préparer intensivement au passage de la certification CAPM®
Formation Préparation à la certification de projet CAPM® du PMI
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03-Formation Certification en gestion de projet informatique au Maroc : Préparation à la certification de projet PMP du PMI

Les objectifs de la Formation Certification en gestion de projet informatique au Maroc intitulée Préparation à la certification de projet PMP du PMI sont  :

  • Découvrir la philosophie du PMI®
  • Disposer d’une vision pragmatique des connaissances nécessaires à l’obtention de la certification
  • Revenir sur les points incontournables d’une gestion de projet réalisée dans les règles de l’art
  • Se préparer intensivement au passage de la certification PMP®
Formation Préparation à la certification de projet PMP du PMI
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04- Formation Certification en gestion de projet informatique au Maroc : MSP® Foundation – préparation à la certification

Les objectifs de la Formation Certification en gestion de projet informatique au Maroc intitulée MSP® Foundation – préparation à la certification sont  :

  • Comprendre l’environnement du management de programmes et les caractéristiques des différents types de programme
  • Découvrir les bénéfices de l’application de la méthodologie MSP dans la gestion d’un programme de changement transformationnel
  • Comprendre les rôles et les responsabilités de tous les membres du programme
  • Découvrir les 7 principes, les 9 thèmes de gouvernance et les 6 flux transformationnels
  • Comprendre le rôle des modèles de documents MSP à utiliser et mettre en place
  • Se préparer et réussir l’examen MSP Foundation
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05-Formation Certification en gestion de projet informatique au Maroc : MSP® Practitioner – préparation à la certification

Les objectifs de la Formation Certification en gestion de projet informatique au Maroc intitulée MSP® Practitioner – préparation à la certification sont  :

  • Être capable d’identifier la Valeur Ajoutée de la réalisation du changement selon MSP
  • Pouvoir expliquer chacun des principes MSP, les thèmes de gouvernance et les activités des flux transformationnel
  • Être en mesure d’expliquer la relation entre les principes, thèmes, flux et documents décrits ainsi que les rôles du management de programme selon MSP
  • Savoir appliquer chacun des principes, thèmes et flux transformationnels de MSP
  • Apprendre à créer ou évaluer des exemples de documents MSP
  • Comprendre comment identifier les activités qui devraient être menées durant chaque processus du flux transformationnel ainsi que les responsabilités de chacun des rôles définis
  • Être capable de comprendre quels produits de management sont les input, les output et les mises à jour dans chacun des 6 processus des flux transformationnels
  • Se préparer et réussir l’examen MSP Practitioner
Formation MSP® Practitioner – préparation à la certification
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06- Formation Certification en gestion de projet informatique au Maroc : P3O® Foundation – préparation à la certification

Les objectifs de la Formation Certification en gestion de projet informatique au Maroc intitulée P3O® Foundation – préparation à la certification sont  :

  • Créer de la valeur P30® dans une organisation
  • Mesurer le succès des projets et programmes, selon le P3O®
  • Mettre en œuvre de bonnes pratiques de responsabilité pour chaque modèle
  • Gérer les risques
Formation P3O® Foundation – préparation à la certification
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07- Formation Certification en gestion de projet informatique au Maroc : P3O® Practitioner – préparation à la certification

Les objectifs de la Formation Certification en gestion de projet informatique au Maroc intitulée P3O® Practitioner – préparation à la certification sont  :

  • Connaitre les éléments pour mettre en place un modèle PMO et mesurer son efficacité
  • Pouvoir définir un cas d’affaire afin d’obtenir l’aval du manager senior pour le P3O
  • Être capable de construire le bon modèle P3O pour s’adapter aux besoins de l’entreprise, prenant en compte la taille de l’entreprise et la maturité du PPM
  • Savoir planifier la mise en place d’un P3O
  • Être en mesure d’utiliser les outils et techniques dans le fonctionnement d’un P3O et mettre en œuvre un portefeuille de programmes et projets
  • Préparer et réussir l’examen P3O Practitioner
Formation P3O® Practitioner – préparation à la certification
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08- Formation Certification en gestion de projet informatique au Maroc : PRINCE2® – Foundation

Les objectifs de la Formation Certification en gestion de projet informatique au Maroc intitulée PRINCE2® – Foundation sont  :

  • Identifier la constitution, les concepts et l’application de la méthode de gestion de projets PRINCE2
  • Comprendre comment les principes PRINCE2 soutiennent la méthode
  • Connaître les thèmes PRINCE2 et savoir comment ils sont appliqués durant le projet
  • Comprendre les processus PRINCE2 et comment ils sont exécutés durant le projet
  • Reconnaître les composants, les techniques et les processus de PRINCE2 ainsi que leur interdépendance
  • Passer l’examen PRINCE2 Foundation
Formation PRINCE2® – Foundation
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09- Formation Certification en gestion de projet informatique au Maroc : PRINCE2® – Practitioner

Les objectifs de la Formation Certification en gestion de projet informatique au Maroc intitulée PRINCE2® – Practitioner sont  :

  • Approfondir sa connaissance des processus, des composants et des techniques de PRINCE2
  • Prendre connaissance des meilleures pratiques pour utiliser la méthode PRINCE2 dans la gestion de ses projets
  • Savoir appliquer les concepts de la méthodologie PRINCE2® à un scénario
  • Passer l’examen PRINCE2 Practitioner
Formation PRINCE2® – Practitioner
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10- Formation Certification en gestion de projet informatique au Maroc : Prince2® Combined : Foundation et Practitioner – préparation aux certifications

Les objectifs de la Formation Certification en gestion de projet informatique au Maroc intitulée Prince2® Combined : Foundation et Practitioner – préparation aux certifications sont  :

  • Acquérir le vocabulaire et les principes fondamentaux de la méthode PRINCE2®
  • Appliquer le processus de gestion de projet PRINCE2®
  • Adapter PRINCE2® à des contextes spécifiques
  • Passer les certifications PRINCE2® Foundation 2017 et PRINCE2® Practitioner 2017.
Formation Prince2® Combined : Foundation et Practitioner – préparation aux certifications
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Certification en gestion de projet

Une certification a pour rôle d’attester de la compétence d’une personne dans un domaine particulier. Ainsi, en obtenant une certification en gestion de projet , vous démontrez à votre employeur ou à votre futur employeur que vous avez une certaine expérience et les compétences et connaissances nécessaires pour gérer des projets. Mais il y a plusieurs types de méthodes de gestion de projet. Nous avons les méthodes en cascade, le Lean, les méthodes Agiles… et donc autant de certifications différentes. Essayons un peu de recenser les certifications pour les différentes méthodes de gestion de projet afin d’y voir un peu plus clair.

Les certifications généralistes :

Parmi les méthodes classiques, deux certifications de gestion de projet servent de références et sont reconnues unanimement dans le milieu professionnel : PMP, Prince 2 . Chacune de ces certifications proposent plusieurs niveaux de qualification.

PMP :

La certification PMP (« Project Management Professional ») fait partie du programme d’accréditation du PMI (« Project Management Institute », association nord-américaine). Le programme de la certification porte sur la maîtrise des concepts décrits dans le PmBok (« Project Management Body of Knowledge ») et aborde les thèmes de l’initialisation du projet et de la planification, jusqu’à la clôture du projet, en passant par la réalisation, le suivi et le contrôle.

La certification PMP atteste d’un niveau chef de projet confirmé, et n’est donc pas forcément facile à obtenir. Elle nécessite d’avoir exercé en tant que chef de projet au moins 4500 heures lors des 6 dernières années.

MP signifie Project Management Professional et est la principale accréditation pour les professionnels en gestion de projets. La certification, délivrée par le PMI (Project Management Institute) est reconnue dans le monde entier.

La certification requiert un réel engagement et une expérience avérée dans le monde de la gestion de projets. La certification PMP augmente significativement la valeur marchande des compétences des professionnels certifiés et facilite la recherche d’emploi. En effet, les entreprises recherchent des professionnels certifiés PMP afin de bénéficier de personnel qualifié, qui apporte beaucoup de connaissances et d’expérience.

PMP est basé sur le guide PMBOK (Project Management Body of Knowledge), qui est un guide créé et mis à jour par le PMI tous les 4-5 ans. Le but du guide PMBOK est de reconnaître et d’expliquer les Bonnes Pratiques.

Les avantages de PMP :

Le processus de certification PMP requiert du temps, puisqu’il couvre de nombreux sujets. Le processus de certification nécessite du dévouement. Cependant, les avantages parlent d’eux-mêmes, tant pour l’individu que pour l’organisation. Nous avons répertorié les 5 principaux avantages:

  1. Nouvelles compétences : le système de certification PMP comprend de nombreux nouveaux apprentissages. Il couvre à la fois les compétences techniques et les compétences générales et prépare le participant à être un chef de projet complet.
  2. Reconnaissance mondiale : PMP est universellement reconnu. PMP est mondial et les techniques et compétences acquises peuvent être appliquées à tous types de projets. PMP est indépendant de l’industrie.
  3. Engagement envers votre profession : Ecrire «PMP» sur votre CV montrera à vos collègues, managers et recruteurs que vous prenez votre profession très au sérieux. Cela montre que vous êtes au courant des derniers développements en matière de gestion de projets et que vous avez envie d’apprendre et de vous développer constamment.
  4. Faire partie de la communauté : dans le monde, il y a environ un million de professionnels certifiés PMP. PMI organise régulièrement des événements pour ces professionnels afin d’augmenter les possibilités de réseautage.
  5. Croissance professionnelle : la certification PMP augmente vos chances d’évolution de carrière et d’augmentation de salaire.

Les cinq groupes de processus de la gestion de projet :

Le guide PMBOK propose une approche processus de la gestion de projet. Il décompose la gestion de projet en 49 processus, qui sont ensuite regroupés en groupes de processus PMBOK et domaines de connaissances. Les groupes de processus vous guident dans les actions à entreprendre, tandis que les domaines de connaissances couvrent les choses que vous devez savoir en tant que chef de projet.

Il existe cinq groupes de processus différents:

  • Processus d’initialisation : Processus requis pour lancer un nouveau projet ou une nouvelle phase de projet
  • Processus de planification : Processus nécessaires pour définir et planifier le projet et son exécution
  • Processus d’exécution : Processus requis pour mener à bien les activités et tâches du projet
  • Processus de maîtrise : Processus nécessaires pour vérifier, surveiller et rendre compte de l’avancement et de la performance du projet
  • Processus de clôture : Processus nécessaires pour finaliser un projet ou une phase de projet

Prince 2 :

Prince 2, qui signifie « PRojects IN Controlled Environments », a été créé au Royaume-Uni par l’Office of Government Commerce (OGC). Très répandue au Royaume-Uni, elle l’est beaucoup moins en Europe, et en Afrique .

Il s’agit d’une certification relativement simple à obtenir et qui ne nécessite aucun prérequis, sinon de bien connaître des concepts et la terminologie Prince 2.

Elle comprend deux niveaux :

  • Prince 2 Fondamental : elle est délivrée à l’issue d’une formation , suivie d’un QCM. Le taux de réussite à l’examen est généralement proche de 100%. A ce niveau, la vérification porte sur la maîtrise des principes Prince 2 (description des objectifs, des tâches, des rôles, des huit composantes, des huit processus et des sous-processus, ainsi que des documents qu’ils génèrent, des relations entre les processus…). Il s’agit donc plus d’un examen théorique.
  • Prince 2 Praticien : il s’agit du plus haut niveau de certification Prince 2. Elle est délivrée à l’issue d’une formation de cinq jours, suivie d’un QCM. La certification Prince 2 Fondamental et un prérequis et le taux de réussite à l’examen dépasse 90% la plupart du temps. Ce niveau certifie non plus uniquement des connaissances, mais également la capacité à appliquer et à mettre en pratique les principes Prince 2. Il s’agit donc plus d’un examen pratique, contrairement au niveau « Fondamental ».
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