Formation Normes qualité au Maroc
Ci-dessous les Programmes relatifs à la Formation Normes qualité au Maroc dispensés par notre cabinet de formation Professionnelle.
01-Formation Normes qualité au Maroc : IRCA ISO 9001 V 2015
Les objectifs de la Formation Normes qualité au Maroc intitulée IRCA ISO 9001 V 2015 sont :
- Avoir décrire l’utilité des audits et de la certification par une tierce partie
- Savoir expliquer le rôle d’un auditeur dans la préparation, la conduite, le compte-rendu et le suivi d’un audit de SMQ selon les normes ISO 19011 et ISO 17021.
- Préparer, conduire, rendre compte et suivre un audit de SMQ pour établir la conformité à la norme ISO 9001 : 2015
02- Formation Normes qualité au Maroc : Outils qualité et l’amélioration continue
Les objectifs de la Formation Normes qualité au Maroc intitulée Outils qualité et l’amélioration continue sont :
- Acquérir la connaissance des principaux outils nécessaires à la mise en œuvre efficace d’une démarche qualité et d’amélioration continue sur le terrain
- Appréhender l’aspect pratique de leur utilisation
03-Formation Normes qualité au Maroc : Pratique à l’ISO 9001 (pour les Services)
Les objectifs de la Formation Normes qualité au Maroc intitulée Pratique à l’ISO 9001 (pour les Services) sont :
- Identifier les moyens pour répondre de façon simple et concrète aux exigences de la norme ISO 9001 V2015 dans une société de services
- Repérer les étapes pour réussir la certification
- Construire son plan d’actions individuel
04- Formation Normes qualité au Maroc : Pratique à l’ISO 9001 (pour l’Industrie)
Les objectifs de la Formation Normes qualité au Maroc intitulée Pratique à l’ISO 9001 (pour l’Industrie) sont :
- Répondre aux exigences de la norme ISO 9001 V2015 en apportant une réelle valeur ajoutée à son entreprise
- Repérer les étapes à parcourir pour obtenir et conserver la certification
05-Formation Normes qualité au Maroc : Management des risques dans un SMQ ISO 9001 v.2015
Les objectifs de la Formation Normes qualité au Maroc intitulée Management des risques dans un SMQ ISO 9001 v.2015 sont :
- Contexte du management des risques dans un SMQ
- Identification des risques
- Évaluation des risques
- Gestion des risques
- Outils d’analyse
- Actions à mener et plan de management des risques
06- Formation Normes qualité au Maroc : ISO TS 16949
Les objectifs de la Formation Normes qualité au Maroc intitulée ISO TS 16949 sont :
- Appréhender l’approche et les exigences du référentiel pour pouvoir les adapter au mieux au contexte de l’entreprise et aboutir à la certification ISO TS 16949
- Assimiler la notion de processus (de réalisation du produit, support, management)
07- Formation Normes qualité au Maroc : IATF 16949
Les objectifs de la Formation Normes qualité au Maroc intitulée IATF 16949 sont :
- Mettre en œuvre les exigences spécifiques automobiles du référentiel IATF 16949
- Prendre en compte les exigences pour en tirer les bénéfices et améliorer les résultats de l’organisme
08- Formation Normes qualité au Maroc : ISO 19011 v.2018
Les objectifs de la Formation Normes qualité au Maroc intitulée ISO 19011 v.2018 sont :
- Adapter les préconisations de la norme ISO 19011 à son système d’audits
- Identifier les points clés de l’amélioration de son dispositif d’audit
09- Formation Normes qualité au Maroc : ISO 9100 : Étapes pour réussir la certification
Les objectifs de la Formation Normes qualité au Maroc intitulée ISO 9100 : Étapes pour réussir la certification sont :
- Maitriser la Norme EN 9100 Version 2016
- Connaitre les évolutions de la norme EN 9100 Version 2016
10-Formation Normes qualité au Maroc : Produits Alimentaires : la Norme ISO 22000
Les objectifs de la Formation Normes qualité au Maroc intitulée Produits Alimentaires : la Norme ISO 22000 sont :
- Maîtriser le Management de la sécurité des denrées alimentaires
- Maîtriser les normes liées à la sécurité alimentaire afin de garantir que toute denrée alimentaire est sûre
Normes de qualité pour développer des systèmes de gestion de la qualité supérieurs et des processus d’amélioration de la qualité
Les États-Unis d’Amérique, à l’instar de toutes les nations du monde, ont son propre ensemble de normes de qualité et il est obligatoire pour que l’industrie nationale adhère à ces normes. L’Organisation des Nations Unies pour la normalisation (OSO) définit le système de gestion de la qualité en tant que système qui fournit une référence d’assurance qualité pour les organisations et garantit la cohérence de cette assurance de la qualité dans une entreprise. Le bureau de la comptabilité générale (GAO), en revanche, définit le système de gestion de la qualité en tant que méthode selon laquelle des informations sur les processus, les produits et les performances sont surveillées par une personne ou une agence afin que les changements de pratique ou de pratiques standard puissent être évalués. Ces deux organisations travaillent avec diligence au fil des ans pour formuler un ensemble de normes de qualité qui seront utilisées à l’échelle mondiale. Ils travaillent également ensemble pour rendre ces normes officielles en négociant l’accord d’organisation de normes extensible (ESOA).
Pour qu’une industrie se prévalue de ce système de gestion, il y a quatre points importants que les organisations doivent adhérer à. L’un de ces points est la certification ISO. L’Association internationale de l’industrie automobile (AII) et de l’Association des fabricants automobiles (AMC) sont les deux organismes internationaux supervisés par la maintenance des normes de qualité dans l’industrie automobile. Tous deux ont décrit leur propre ensemble de normes de qualité et les organisations respectives conservent une liste des fournisseurs approuvés de produits et de services qui répondent à ces critères.
Le deuxième point concerne les indicateurs de performance ou les indicateurs de performance clés. Il existe plusieurs méthodes nationales d’amélioration de la qualité utilisées dans l’industrie automobile. Ceux-ci incluent le modèle de nid, l’équivalent européen du modèle de nid et le modèle NAR. Les deux dernières méthodes d’amélioration de la qualité ont été mises en œuvre aux États-Unis, tandis que l’équivalent européen utilise le système européen de l’amélioration de la qualité (EQUIS).
Le troisième point est la gestion des risques. La majeure partie de l’industrie automobile dispose d’un système de gestion des risques établi. Certaines de ces méthodes incluent la notification des parties concernées, l’analyse des événements probables, le contrôle du danger et la fourniture d’une assistance si nécessaire. L’approche du processus SIX SIGMA est également mise en œuvre comme élément du système de gestion des risques.
Le point final des critères d’un programme de contrôle de la qualité et d’amélioration est le contrôle de processus statistique. Il s’agit d’un processus statistique utilisé pour identifier des problèmes ou des problèmes dans le processus de production. Ceci est ensuite traduit par des performances de processus améliorées par les entreprises. La plupart du temps, le contrôle du processus statistique est effectué à l’aide de systèmes d’information de gestion. Certains des avantages découlant de l’approche du processus de six Sigma sont la réduction du coût par unité, la productivité accrue et la meilleure qualité réalisée à la suite d’un meilleur contrôle sur les variables incluses dans le processus de production.
Une fois que les critères d’un système de gestion de la qualité et d’un programme d’amélioration de la qualité sont choisis, il est alors temps de les concevoir et de les mettre en œuvre. Le programme doit être soutenu par toutes les parties prenantes afin de réussir. S’ils ne sont pas tous impliqués, il y a des chances que le projet puisse échouer. Par conséquent, il est très important de veiller à ce que le programme impliqué inclut la participation de toutes les parties concernées – la gestion, les employés, les clients et les fournisseurs.
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