Formation La transformation digitale au Maroc

Ci-dessous les Programmes relatifs à la formation La transformation digitale au Maroc dispensés par notre cabinet de formation Professionnelle.

01- Formation La transformation digitale au Maroc : Software Defined Network – La synthèse

Les objectifs de la Formation La transformation digitale au Maroc intitulée Software Defined Network – La synthèse sont  :

  • Recenser les évolutions IT et définir les besoins d’évolutions
  • Connaître les richesses fonctionnelles et les bénéfices applicatifs du SDN
  • Disposer d’une vision précise sur l’étendue des différents réseaux pris en charge par le SDN
  • Évaluer les possibilités et le potentiel de virtualisation des réseaux
Formation Software Defined Network – La synthèse
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02- Formation La transformation digitale au Maroc : Les nouveaux métiers du numérique

Les objectifs de la Formation La transformation digitale au Maroc intitulée Les nouveaux métiers du numérique sont  :

  • Comprendre les grandes tendances destructrices ou créatrices d’emploi dans le secteur du numérique
  • Disposer d’une perspective claire sur la nature des métiers impactés par les évolutions actuelles et à venir à horizons 3, 5 ou 10 ans
  • Comprendre comment préparer l’entreprise à ces changements en actionnant différents leviers (formation, financements, apprentissage…)
Formation Les nouveaux métiers du numérique
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03-Formation La transformation digitale au Maroc : Intelligence Artificielle (IA) – La synthèse

Les objectifs de la Formation La transformation digitale au Maroc intitulée Intelligence Artificielle (IA) – La synthèse sont  :

  • Disposer d’une définition concrète des solutions et outils d’Intelligence Artificielle
  • Savoir définir les types de bénéfices par métier, activité, secteur de l’Entreprise
  • Être en mesure de discerner les clés de réussite d’une solution d’Intelligence Artificielle
  • Connaître les solutions, outils et technologies actuellement employés dans un projet d’Intelligence Artificielle
 
Formation Intelligence Artificielle (IA) – La synthèse
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04- Formation La transformation digitale au Maroc : Nouvelles technologies informatiques – État de l’art

Les objectifs de la Formation La transformation digitale au Maroc intitulée Nouvelles technologies informatiques – État de l’art sont  :

  • Disposer d’un panorama exhaustif de l’ensemble des technologies potentiellement porteuses de valeur pour l’entreprise
  • Découvrir les nouvelles possibilités offertes par les évolutions technologiques les plus récentes
  • Comprendre pourquoi il est dès à présent nécessaire de les prendre en compte pour maintenir durablement la performance du SI et son adéquation avec les besoins business
Formation Nouvelles technologies informatiques – État de l’art
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05-Formation La transformation digitale au Maroc : Réussir la transformation digitale de l’entreprise

Les objectifs de la Formation La transformation digitale au Maroc intitulée Réussir la transformation digitale de l’entreprise sont  :

  • Intégrer les enjeux et opportunités de la transformation digitale pour l’entreprise
 
Formation Réussir la transformation digitale de l’entreprise
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06- Formation La transformation digitale au Maroc : Knowledge Management – bien s’organiser à l’ère digitale

Les objectifs de la Formation La transformation digitale au Maroc  intitulée Knowledge Management – bien s’organiser à l’ère digitale sont  :

  • Découvrir ce qu’est le Knowledge Management (KM)
  • Identifier les spécificités d’une approche digitale du KM
  • Adopter une approche de mise en place d’un environnement pour gérer les connaissances d’une organisation
  • Juger les outils nécessaires pour gérer les connaissances
Formation Knowledge Management – bien s’organiser à l’ère digitale
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07- Formation La transformation digitale au Maroc : Internet des objets – Etat de l’art

Les objectifs de la Formation La transformation digitale au Maroc  intitulée Internet des objets – Etat de l’art sont  :

  • Comprendre le concept de l’IoT (Internet of Things) ou objets connectés
  • Être capable d’identifier les usages et comprendre les technologies associées
  • Savoir anticiper son intégration dans les activités informatiques de l’entreprise
  • Être en mesure de l’exploiter dans le respect des règles de l’Art, des normes et des standards en vigueur
Formation Internet des objets – Etat de l’art
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08- Formation La transformation digitale au Maroc : Les technologies du Web – Synthèse

Les objectifs de la Formation La transformation digitale au Maroc intitulée Les technologies du Web – Synthèse sont  :

  • Comprendre les concepts des technologies du Web
  • Connaître les infrastructures et les services de base d’Internet
  • Découvrir les nouvelles technologies côté client et côté serveur
  • Connaître les nouvelles architectures et leur sécurité
Formation Les technologies du Web – Synthèse
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09- Formation La transformation digitale au Maroc : Gestion électronique de documents (GED) – Etat de l’art

Les objectifs de la Formation La transformation digitale au Maroc  intitulée Gestion électronique de documents (GED) – Etat de l’art sont  :

  • Connaître les enjeux de la Gestion Electronique de Documents (GED)
  • Découvrir les principes actuels de mise en œuvre, d’exploitation et de fonctionnement d’une GED
  • Comprendre les différences et les complémentarités entre la GED, la Dématérialisation et l’Archivage électronique
  • Savoir définir une méthode de mise en œuvre
  • Identifier les bénéfices liés à la mise en œuvre d’une GED
  • Connaître les points sensibles à considérer lors de la mise en œuvre d’une GED
Formation Gestion électronique de documents (GED) – Etat de l’art
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10- Formation La transformation digitale au Maroc : La dématérialisation – synthèse et mise en œuvre

Les objectifs de la Formation La transformation digitale au Maroc intitulée La dématérialisation – synthèse et mise en œuvre sont  :

  • Etablir un schéma directeur de transformation digitale par le levier de la dématérialisation
  • Découvrir les avantages et inconvénients d’une démarche de dématérialisation
  • Évaluer les principaux aspects d’une démarche de dématérialisation
  • Catégoriser les normes, standards, lois, décrets et solutions concernant une démarche de dématérialisation
  • Comprendre le cadre juridique en France et en Europe
  • Établir une méthodologie de mise en place d’un projet de dématérialisation
Formation La dématérialisation – synthèse et mise en œuvre
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11- Formation La transformation digitale au Maroc : Green IT – démarche et mise en œuvre

Les objectifs de la Formation La transformation digitale au Maroc intitulée Green IT – démarche et mise en œuvre sont  :

  • Connaître les évolutions du Green IT
  • Analyser le cycle de vie du matériel informatique
  • Proposer différentes solutions pour réduire les coûts du data center
  • Mettre en place et suivre le projet Green IT
Formation Green IT – démarche et mise en œuvre

Qu’est-ce que la transformation digitale ou numérique ?

La transformation digitale, que l’on appelle parfois aussi transformation numérique, désigne le processus qui permet aux entreprises d’intégrer toutes les technologies digitales disponibles au sein de leurs activités.

Ces technologies ont pour vocation d’améliorer de nombreuses choses au sein des entreprises et réunies ensemble elles permettent de poursuivre leur croissance. On cherche toujours à mieux vendre, à mieux répondre aux besoins des clients et surtout à délivrer les bonnes informations au bon moment.

Pour y parvenir il est nécessaire de parfaitement connaitre ses clients, ses futurs clients et d’être visionnaire dans un monde en pleine mutation. Savoir ce qui fonctionnera demain est à notre portée, connaitre les nouveaux modes de consommation également et c’est au travers de nos actions et des informations que nous cédons jour après jour que cela est rendu possible.

La transformation digitale des entreprises est alors un profond changement qui vient pour répondre aux besoins futursUn des gros enjeux est la capacité à faire parler les données que les entreprises ont accumulé durant de nombreuses années. 

Quand on évoque les générations X, Y et Z et leur capacité à s’adapter aux nouvelles technologies et aux nouveaux outils, il est parfois nécessaire d’avoir été éduqué au travers d’elles. Apprendre à utiliser ces technologies peut représenter un frein pour de nombreux collaborateurs au sein des entreprises, ou pire encore, y être réfractaire.

Cependant les nouvelles générations et notamment les millennials, sont nés avec ces nouvelles technologies; les smartphones, les tablettes et les nombreuses applications jusqu’aux réseaux sociaux sont devenus leur quotidien. Ceci nous amène à comprendre les nouvelles formes de communication et de consommation dans un écosystème où le facteur temps à une grande emprise sur les gens. Il faut toujours aller plus vite !

Si le numérique est apparu en premier (la numérisation des documents constituant le premier patrimoine numérique de l’humanité), le digital lui, a permis une utilisation plus simple des différents outils technologiques.

Avec l’ère du digital, les sociétés entament peu à peu leur transformation numérique obligeant les dirigeants à revoir tout ou partie de leur organisation. En intégrant des logiciels de gestion de processus qui connectent désormais informatique et métiers, les entreprises peuvent combiner les nouvelles technologies avec leur savoir-faire.

La transformation numérique : il est temps de s’y mettre !

Le numérique est devenu un enjeu stratégique majeur pour les entreprises non seulement en termes de croissance mais aussi de compétitivité. Aujourd’hui, les entreprises qui ont adopté des outils numériques ont une croissance 6 fois plus élevée* par rapport aux sociétés qui n’ont amorcé aucun changement. Ces dernières ont engrangé du retard en matière de mutations digitales et elles évoquent en général les freins suivants :

  • le coût (62%)
  • la résistance au changement (52%)
  • le manque de compétences (52%)
  • le manque de volonté managériale (29%)

*Etude menée par Rolland Berger et Cap capitale en 2014.

Des barrières qui pourraient, en partie, tomber grâce à la mise en place de nouvelles méthodes d’organisations. L’un des mode de management en vogue ces dernières années s’articule autour la réorganisation du fonctionnement interne et notamment l’amélioration des processus métiers.

Les processus au cœur de la transformation numérique des entreprises :

Dématérialisation, processus ou encore workflows, autant de termes avec lesquels les entreprises vont devoir se familiariser ces prochaines années.

Ainsi, les entreprises qui souhaitent exploiter le potentiel des nouvelles technologies devront en partie améliorer les processus existants, voir en créer de nouveaux pour intégrer les nouvelles attentes de leurs clients en termes de digitalisation.

Rappelons que l’intérêt des processus métiers est de structurer le fonctionnement d’une entreprise, d’orienter et de définir le déroulement des activités tout en intégrant les attentes des clients comme des salariésAujourd’hui, grâce aux logiciels de gestion de processus, les organisations bénéficient d’outils complets pour numériser et gérer les missions de chaque service.

Pour les entreprises, cette démarche a plusieurs avantages :

  • Plus de transparence : la mise en place d’un outil de gestion de processus à l’avantage d’apporter plus de transparence entre les départements et donc d’apporter une meilleure visibilité aux collaborateurs.
  • Harmoniser les processus de l’entreprise : on parle de la création d’un référentiel commun qui va non seulement sécuriser les procédures mais aider les nouveaux arrivants à se familiariser plus rapidement avec le fonctionnement de l’entreprise.
  • Réduire les coûts : les entreprises visualisent plus rapidement les dysfonctionnements et peuvent par conséquent anticiper les risques et accélérer les prises de décisions.
  • Améliorer la satisfaction client : en améliorant le fonctionnement, vous allez fluidifier les échanges et améliorer la réactivité de vos équipes. Quoi de mieux pour satisfaire vos clients ?

L’être humain au cœur de la transformation numérique :

La transformation digitale ne peut se résumer à la seule révolution technologique du web et de ses outils. Elle passe aussi par une histoire humaine, avec notre façon de penser qui doit évoluer en même temps.

Les entreprises doivent tenir compte de cette nouvelle réalité qu’est la transformation digitale : c’est en faisant vivre la culture digitale, en lui conférant un cadre humain qu’elles impulseront l’innovation et augmenteront de fait leurs activités.

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